Diseño Organizacional
Es un proceso donde los encargados
de la organización toman decisiones, ponen en marcha estrategias con visión al
interior y exterior de la misma. Como gerentes debemos tener en cuenta una
estructura sólida y desde nuestro punto de vista basarnos en los cuatro ejes;
división del trabajo, departamentalización, jerarquía y organización; si
olvidar que gracias a la revolución y al cambio constante debemos tener en
cuenta la parte tecnológica y de comunicación. Todo debe estar en equilibrio
para crear una estructura robusta y adecuada que conciba todo para de esta
manera conseguir los resultados, crecimiento y el mantenimiento en el tiempo.
Es el arte de organizar el trabajo y
crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la
estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la
organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. El Diseño Organizacional
describe y clasifica las unidades de una organización, las funciones, líneas de
mando, áreas, normatividad y estilos gerenciales para la toma de decisiones,
todo esto con el fin de dar respuestas a una necesidad organizacional.
La importancia del Diseño Organizacional
radica en que es un conjunto de medios que maneja la organización, con el
objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación
efectiva de las mismas, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la
obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos
estables de la organización.
En la estructura, las partes están
integradas, es decir, que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de
los elementos componentes afecta y genera cambios en los demás elementos, en
las relaciones entre los mismos y en la conducta de la organización toda. A
través del diseño de la estructura de la organización se busca el logro de un
adecuado grado de eficacia y eficiencia de la Organización.
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